Expresso tréningy

Chcete dostávať tipy a triky profesionálov?


Raz mesačne Vám zašleme súhrn najnovších vychytávok a tipov na akcie.

Ochrana osobných údajov.

Prečo expresso tréning?

Potrebujete vašich zamestnancov naučiť konkrétnu zručnosť, ale nemôžete alebo nechcete ich uvoľniť na celodenné školenie? Riešením môže byť krátky intenzívny tréning.

Pri expresso tréningu pracujeme s metodikou využívajúcou krátke učiace cykly s dôrazom na precvičenie, reflexiu a začlenenie do praxe. Behom 2 hodín získajú účastníci tréningu novú zručnosť a plán, ako ju používať.


Využitie tréningu:

Krátky tréning na získanie alebo zdokonalenie špecifickej zručnosti
Follow-up po štandardných školeniach a akadémiách
Expresso akadémie – séria krátkych, na seba nadväzujúcich tréningov
Počas firemnej konferencie, interného mítingu alebo inej udalosti
Súčasť interných rozvojových aktivít

Počas onboardingu a zladenie zručností nového tímu


Ako tréning prebieha:

Jednoduchá príprava pred tréningom

Reflexia

Teória a praktické tipy a triky

Akčné plány

Precvičovanie

Ďalšie zdroje, kam sa v téme rozvíjať


Prehľad vybraných tém tréningov:

Spätná väzba
 

Tréning delegovania

Motivácia a manipulácia

a další:

Pre kohokoľvek v rámci spoločnosti

  • Demanipulátor – ako čeliť manipulácii
  • Dizajn rozvojových riešení podľa Kirkpatricka
  • Ako na home office
  • Ja a moja osobná stratégia 10+
  • Ako nevyhorieť – prevencia
  • Komunikačný model Berne – RoDoDi
  • Kreatívne techniky – Brainstorming,
  • SCAMPER, Disney
  • Mindset Matrix (fixné a rastové myslenie)
  • Minikurzy na projektový manažment
  • Myšlienkové mapy
  • Networking a využitie sociálnych sietí v predaji
  • Pozitívny prístup – práca s vnútornou baterkou
  • Prevencia prokrastinácie - vnútorná motivácia
  • Zdravým konfliktom k vyššej efektivite
  • Proces predaja pre začínajúcich obchodníkov
  • Prierez typológiami a čo od nich očakávať
  • Public Elevator Speech – umenie zaujať
  • Resiliencia - zvyšovanie osobnej odolnosti
  • Riadenie seba samého v čase (time management)
  • Sabotéri v našej hlave
  • Singletasking a flow
  • Slajdológia - tvorba slajdov
  • Stress management – techniky
  • Storytelling – prezentujte a predávajte príbehom
  • Tréning vizualizácie
  • Vyjednávanie v online prostredí pre nováčikov
  • Whistleblowing a etický kódex
  • Zákaznícka skúsenosť a NPS
  • 6 pravidiel vyjednávania

Pre manažérov

  • Agilné vedenie tímu - Management 3.0
  • Delegovanie
  • Efektívne (online) mítingy
  • Účinný remote leadership
  • Funkčná spätná väzba
  • Firemná kultúra a hodnoty – implementácia stratégie
  • Leadership s pokojnou mysľou - David Rock
  • Moderný rozvoj tímu - The Rocket Model
  • Oxytocín v praxi manažéra
  • Prepúšťací pohovor
  • Prežívanie zmeny a úloha lídra
  • Situačný management
  • Výkon (performance management)
  • GROW – koučovací model
  • Inner Game – koučovací model
  • NLP – koučovací model

Kontaktujte nás

Rádi Vám budeme užiteční. Napište nám, s čím Vám můžeme pomoci. Ozveme se Vám zpět. Děkujeme.

E  hello@humancraft.cz
T  +420 777 023 503