Rozvoj s měřitelným přínosem pro byznys
Pomůže účastníkům prostřednictvím rozvoje vytvořit dopad na firemní výsledky, tento dopad věrohodně změřit a prokázat managementu.
trenér:
Stanislav Tichý
3. 11. 2020 v čase 13:00-16:30
10. 11. 2020 v čase 13:00-16:30
online - ZOOM
Obsah tréninku
Slabinou většiny firemních rozvojových programů je jejich nejasný výsledek. Zjistěte, jak na to jít chytře a výsledků dosáhnout.
Workshop Rozvoj s měřitelným přínosem pro byznys pomáhá účastníkům definovat, jak vypadá úspěch programu a jak jej budou vyhodnocovat, sledovat faktory, na které mají přímý vliv a z toho pohledu vyjednat s byznysem cíle programu. Ve výsledku jim pomáhá naplňovat roli doručovatele hodnoty pro byznys a získat zodpovědnost manažerů za rozvoj a implementaci.
Co se na tréninku naučíte:
Co je možné - příklady projektů s dopadem
Měřitelné výsledky rozvoje - Proč měřit a Kde je problém
Změna dosažená rozvojem - Jak změnit rutinu
Jak vybrat vzdělávací programy, kterým má smysl se z hlediska zvyšování efektivity věnovat
Praktické využití Kirkpatrick metody – Nástroje
Kultura učící se organizace a jak ji změřit
Interaktivní online trénink, po kterém budete vybaveni teorií i praxí a budete připraveni pustit se ihned do práce.
Cena za 2 moduly:
5.200,- Kč + DPH
Interaktivní trénink bude probíhat online prostřednictvím ZOOM.
Maximální počet účastníků je 12.
